Българска федерация по Волейбол (БФВ) публикува интервю с един от кандидатите за нов Управителен съвет Петър Кънев, който има сериозен управленски опит. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.
До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.
Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
- Каква е вашата равносметка от последните 4 години за работата ви в БФВ?
- Чувствам повече задоволство, отколкото съжаление за нещо. Заедно с колегите от Управителния съвет свършихме немалко работа и по-важното е, че в спорта равносметката може да бъде направена и посредством конкретните резултати. Няма как да не сме доволни от броя медали, спечелени от подрастващите ни отбори от международни състезания. И при момичетата, и при момчетата става дума за над 20 призови места през последните 4 години. Най-важното е, че тази бройка е в градивна посока с всяка година. Не просто задържаме ниво, надграждаме го. Това ни дава надежда, че вървим в правилната посока и скоро ще берем плодовете на този труд - и в мъжкото, и женското направление.
- Продължаваме да имаме волейболисти във водещи отбори в Европа, а все по-сериозно и в САЩ. Имаме участници в европейските клубни турнири, женското и мъжкото първенство предложиха интересни и неочаквани елиминации, имаше интрига, имаше пълни зали.
- За мен, като човек от бизнеса и политиката, е важно, че запазихме авторитета на федерацията като една от най-работещите и продуктивни, а също така може да се похвалим и с финансова стабилност. Имаме много партньори, което в днешни времена е най-показателно за това, доколко сме атрактивни.
- Какво направихте Вие лично?
- Щастлив съм, че бях част от екипа, който спаси женското направление. В началото на нашия 4-годишен мандат бяхме изправени пред угрозата да няма елитно първенство при дамите. Бяха необходими наложителни и спешни действия, финансова помощ и не на последно място - да убедим клубовете защо да имат отбори в това направление. Компанията, която управлявам - Демакс, се ангажира пряко като генерален спонсор на Национална волейболна лига - жени. Виждаме реални резултати и подобрение на нивото всяка година, което се пренася и в резултатите на националните ни отбори. Тази година част от момичетата, които взеха участие в първенството, станаха европейски шампионки. Виждаме, че все повече клубове поглеждат към дамското направление. Този сезон имаме два нови клуба при жените - ЦПВК, който след като дълги години, в които показваше прекрасни резултати при подрастващите, направи важна крачка към женския волейбол. Приветствам и включването на ВК Драгоман и адмирирам амбициите на общината там да развива спорта в града. Трябва да посочим и град Перник, където също развиват женско направление и имат сериозен интерес да се включат към лигата от следващия сезон.
- Какво не успяхте да направите и планирате в новия си мандат?
- През последните години многократно участвах в работните срещи с различни държавни институции и неведнъж съм поставял въпроса за по-добро финансово подпомагане от страна на държавата, както и за модернизирането на спортната инфраструктура. Във волейбола, за съжаление, не правим изключение от други спортове и имаме острата нужда от по-добри материални бази. Една от най-големите ми мечти е да имаме съвременен и голям спортно-възстановителен център, да може повече деца да се чувства уютно в залите, когато тренират. Да им даваме алтернатива на заседнали начин на живот, телефоните, компютрите и да ги развиваме като личности. Спортът дава добри примери.
- Какво Ви мотивира да продължите работата си като член на УС?
- Моето желание да помагам на любимия спорт не се изгуби във времето. Преди да стана ръководител, минах по пътя на един млад състезател и знам какви качества възпитава спорта. Резултатите идват не само благодарение на таланта. Необходими са много дисциплина и постоянство. Така е и в управлението на различни процеси. С колегите във федерацията работим от години по различни програми, стратегии за развитието на отборите и отделните направленията. Какъв ще бъде смисълът, ако се откажем по средата на един такъв процес? Надявам се, че с бизнес познанията ми помагам на федерацията да се развива и да върви в правилната посока.
- Какво ще предложите да бъде направено в следващите четири години?
- Работата с подрастващите трябва да бъда сред основните приоритети на федерацията. Всяка година се убеждаваме какви невероятни таланти имаме и това лято не прави изключение. Успехите на националните отбори при подрастващите ни дават увереност, че вървим в правилната посока и скоро ще може да се радваме и на силни мъжки и женски състави. Започва нов 4-годишен олимпийски цикъл и сега е моментът да изготвим прецизно, детайлно и правилно програмата за него. Имаме потенциал, щом достигаме финали и печелим титли. Трябва да продължим и политиката за насърчаване и създаване на възможност за повишаване на квалификацията на треньорите. Все пак те са основната причина децата да останат във волейбола.
- С какво лично ще помогнете за осъществяването на проектите на БФВ?
- Ще продължа мотивирано и съвестно да върша работата си като член на Управителния съвет, да помагат с опит и съвети, с контакти и всичко, което се изисква от мен.
- Каква е мисията, която сте си поставили като член на УС?
- Хората, които ме познавам, знаят, че винаги съм се стремял да бъда в помощ на българския волейбол с всичко, което е по силите ми. Основната ми мисия е да помагам в развитието на този спорт чрез основния държавен инструмент - федерацията. Изграждайки една стабилна финансово и управленски структура, ние трябва да даваме пример на клубовете, да ги насърчаваме да работят правилно и да помагаме там, където е необходимо. Да гледаме с мисъл към бъдещето, но с много активна и отговорна работа в настоящето.
- Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?
- Трябва да бъде последователни. Вече съм приел отговорно ангажимента си към развитието на женския волейбол и не смятам да прекъсвам вече започнати проекти.
- Какви конкретни ангажименти лично бихте поели?
- Не бягам от работа и не се страхувам от поемане на задачи. Убеден съм, че след избирането на нов Управителен съвет и разпределението на членовете по комисии, всички ще се захванем от първата минута с належащите въпроси и теми. С каквото трябва - ще се ангажирам. Важно е да бъдем активни и да бъдем добрият пример като федерация.
Българска федерация по Волейбол (БФВ) публикува интервю с един от кандидатите за нов Управителен съвет Петър Кънев, който има сериозен управленски опит. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, което ще се проведе на 28 септември в зала "Витоша" в София.
До всеки от 30-те кандидати бе изпратен набор от въпроси с краен срок за отговор по електронна поща до 12 септември 2024. Участието в това интервю е доброволно, като чрез него БФВ дава възможност на кандидатите да представят своите идеи и амбиции публично. Част от номинираните не отговориха на въпросника и поради тази причина няма да имат представяне в каналите на БФВ.
Интервютата ще бъдат споделяни до 27 септември, петък. Редът на публикуване ще бъде азбучен, като първо ще е на досегашните членове на УС, които имат номинации и за предстоящите избори. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
- Каква е вашата равносметка от последните 4 години за работата ви в БФВ?
- Чувствам повече задоволство, отколкото съжаление за нещо. Заедно с колегите от Управителния съвет свършихме немалко работа и по-важното е, че в спорта равносметката може да бъде направена и посредством конкретните резултати. Няма как да не сме доволни от броя медали, спечелени от подрастващите ни отбори от международни състезания. И при момичетата, и при момчетата става дума за над 20 призови места през последните 4 години. Най-важното е, че тази бройка е в градивна посока с всяка година. Не просто задържаме ниво, надграждаме го. Това ни дава надежда, че вървим в правилната посока и скоро ще берем плодовете на този труд - и в мъжкото, и женското направление.
- Продължаваме да имаме волейболисти във водещи отбори в Европа, а все по-сериозно и в САЩ. Имаме участници в европейските клубни турнири, женското и мъжкото първенство предложиха интересни и неочаквани елиминации, имаше интрига, имаше пълни зали.
- За мен, като човек от бизнеса и политиката, е важно, че запазихме авторитета на федерацията като една от най-работещите и продуктивни, а също така може да се похвалим и с финансова стабилност. Имаме много партньори, което в днешни времена е най-показателно за това, доколко сме атрактивни.
- Какво направихте Вие лично?
- Щастлив съм, че бях част от екипа, който спаси женското направление. В началото на нашия 4-годишен мандат бяхме изправени пред угрозата да няма елитно първенство при дамите. Бяха необходими наложителни и спешни действия, финансова помощ и не на последно място - да убедим клубовете защо да имат отбори в това направление. Компанията, която управлявам - Демакс, се ангажира пряко като генерален спонсор на Национална волейболна лига - жени. Виждаме реални резултати и подобрение на нивото всяка година, което се пренася и в резултатите на националните ни отбори. Тази година част от момичетата, които взеха участие в първенството, станаха европейски шампионки. Виждаме, че все повече клубове поглеждат към дамското направление. Този сезон имаме два нови клуба при жените - ЦПВК, който след като дълги години, в които показваше прекрасни резултати при подрастващите, направи важна крачка към женския волейбол. Приветствам и включването на ВК Драгоман и адмирирам амбициите на общината там да развива спорта в града. Трябва да посочим и град Перник, където също развиват женско направление и имат сериозен интерес да се включат към лигата от следващия сезон.
- Какво не успяхте да направите и планирате в новия си мандат?
- През последните години многократно участвах в работните срещи с различни държавни институции и неведнъж съм поставял въпроса за по-добро финансово подпомагане от страна на държавата, както и за модернизирането на спортната инфраструктура. Във волейбола, за съжаление, не правим изключение от други спортове и имаме острата нужда от по-добри материални бази. Една от най-големите ми мечти е да имаме съвременен и голям спортно-възстановителен център, да може повече деца да се чувства уютно в залите, когато тренират. Да им даваме алтернатива на заседнали начин на живот, телефоните, компютрите и да ги развиваме като личности. Спортът дава добри примери.
- Какво Ви мотивира да продължите работата си като член на УС?
- Моето желание да помагам на любимия спорт не се изгуби във времето. Преди да стана ръководител, минах по пътя на един млад състезател и знам какви качества възпитава спорта. Резултатите идват не само благодарение на таланта. Необходими са много дисциплина и постоянство. Така е и в управлението на различни процеси. С колегите във федерацията работим от години по различни програми, стратегии за развитието на отборите и отделните направленията. Какъв ще бъде смисълът, ако се откажем по средата на един такъв процес? Надявам се, че с бизнес познанията ми помагам на федерацията да се развива и да върви в правилната посока.
- Какво ще предложите да бъде направено в следващите четири години?
- Работата с подрастващите трябва да бъда сред основните приоритети на федерацията. Всяка година се убеждаваме какви невероятни таланти имаме и това лято не прави изключение. Успехите на националните отбори при подрастващите ни дават увереност, че вървим в правилната посока и скоро ще може да се радваме и на силни мъжки и женски състави. Започва нов 4-годишен олимпийски цикъл и сега е моментът да изготвим прецизно, детайлно и правилно програмата за него. Имаме потенциал, щом достигаме финали и печелим титли. Трябва да продължим и политиката за насърчаване и създаване на възможност за повишаване на квалификацията на треньорите. Все пак те са основната причина децата да останат във волейбола.
- С какво лично ще помогнете за осъществяването на проектите на БФВ?
- Ще продължа мотивирано и съвестно да върша работата си като член на Управителния съвет, да помагат с опит и съвети, с контакти и всичко, което се изисква от мен.
- Каква е мисията, която сте си поставили като член на УС?
- Хората, които ме познавам, знаят, че винаги съм се стремял да бъда в помощ на българския волейбол с всичко, което е по силите ми. Основната ми мисия е да помагам в развитието на този спорт чрез основния държавен инструмент - федерацията. Изграждайки една стабилна финансово и управленски структура, ние трябва да даваме пример на клубовете, да ги насърчаваме да работят правилно и да помагаме там, където е необходимо. Да гледаме с мисъл към бъдещето, но с много активна и отговорна работа в настоящето.
- Предвид изискването на правилника за работа на УС в кои комисии смятате да участвате?
- Трябва да бъде последователни. Вече съм приел отговорно ангажимента си към развитието на женския волейбол и не смятам да прекъсвам вече започнати проекти.
- Какви конкретни ангажименти лично бихте поели?
- Не бягам от работа и не се страхувам от поемане на задачи. Убеден съм, че след избирането на нов Управителен съвет и разпределението на членовете по комисии, всички ще се захванем от първата минута с належащите въпроси и теми. С каквото трябва - ще се ангажирам. Важно е да бъдем активни и да бъдем добрият пример като федерация.
Коментирай