Президентът на Българския футболен съюз Георги Иванов говори преди медиите за развитието на детско-юношеския футбол у нас. Той коментира и как очакваната категоризация на клубовете ще спомогне за подобряването на работата с младите.

– Очакванията са, че предстои нещо добро за българския футбол. Така ли ще бъде?

– Това е идеята. Опитваме се да направим най-доброто за българския футбол. Партньорството с Double Pass е печат за качество. Надяваме се клубовете да бъдат активни в развитието на собствените си кадри и да работят по професионални стандарти.

– Каква инвестиция коства тази стъпка на футболния съюз?

– Инвестицията е сериозна, но не мисля, че е коректно да коментирам конкретни числа. За нас е важно академиите да започнат да се развиват по професионален начин и да захранват националния отбор. В последните години виждаме твърде много чужденци в първенството, което затруднява изграждането на конкурентоспособен национален тим на европейско ниво.

Истината е, че сме обърнали пирамидата. Детско-юношеският футбол дълго време не беше приоритет за професионалните клубове – гледахме основно представянето на мъжките отбори. А националният отбор е резултат от процес, който започва години по-рано – от системата и школите.

– Това ли е най-големият ви приоритет като президент на Български футболен съюз?

– Имаме няколко основни приоритета. Първият е категоризацията на академиите, която представихме днес. Вторият е Академията към БФС с предстоящите кастинги за събиране на талантливи деца. Третият е внедряването на спортната наука и иновациите в тренировъчния процес. Това са трите стълба, върху които ще съсредоточим усилията си.

– Готови ли са клубовете да приемат тази промяна?

– Работим съвместно с тях. Това не е стратегия, която налагаме едностранно. По проекта ще работят 15 академии, избрани на база категоризацията. Те ще бъдат оценявани по професионалните критерии на Double Pass.

Важно е да се подчертае, че това не е просто платформа с тренировъчни упражнения. Компанията обучава цялостния персонал – директори, треньори, административни екипи – по модела на водещите европейски федерации и клубове. Това е съществена промяна в начина на мислене и управление.

– Част от клубовете изразяват съмнения дали при сегашните условия това е реалистично.

– Проблемите са ясни – лоша инфраструктура, нужда от инвестиции в бази и стадиони. Това е наследство от години назад. Работим активно по проекти за подобряване на материалната база. Водим разговори на държавно ниво и сме изпратили конкретни предложения.

Знаем къде са ни слабостите – в основата. А ако не посееш жито, няма да можеш да жънеш. Всички стъпки, които предприемаме, са насочени именно към устойчив резултат.

– Проведохте разговори с клубни президенти. Какъв е диалогът?

– Разговарям с всички президенти и говорим единствено за футбол и развитие. Нямам лични конфликти с никого. Във футбола напрежението е част от ежедневието – всяка седмица има победители и губещи, има критики и недоволство. Това е нормално.

Нашата задача е да спазваме правилата и да гарантираме равнопоставеност на всички клубове. Единственият начин това да се случи е чрез ясни регламенти и последователност в решенията.